経営全般 支援サービス(コンサルティング、セミナー・ワークショップ)

観光ビジネス研究会は、企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う国家資格

である中小企業診断士(経済産業省登録)によって構成されています。



そのため、観光分野のコンサルティングだけではなく、

本格的な経営コンサルティング、セミナー・ワークショップ等の支援を行っています。


具体的には、
企業経営全般の戦略的な診断、経営管理、事業再生、企業再生、創業に関する支援、

財務分析・財務戦略、ものづくりなどのコンサルティング、セミナー等です。


一例を下記に掲載いたしましたのでご参考になさって下さい。



また、クライアント様のご要望に応じたコンサルティングを実施することも可能です。 


 → 詳しくはこちらからご相談下さい。

コンサルティング

コンサルティング

経営診断

【対象】

全業種の中小企業、小規模企業


【内容】

経営診断を通じて、「経営理念」、「経営戦略」、「組織」、「ものづくり」、「マーケティング」、「人材」、「財務」、「情報化」、「外部経営環境」などを多面的に現状分析、経営課題の抽出を行い、御社のビジョン・経営戦略に基づき、課題解決策の方向性を助言。

 

【時間】

3日5日間

 

【料金】

要相談

 


中長期経営計画書の策定

【対象】

経営者、幹部候補


【内容】

経営計画書の作成

※計画実行に対するフォロアップは、策定後、1日/月


【時間】
5日


【料金】

要相談

原価設定・計算

【対象】
経営者、経理部員、工場管理者


【内容】

原価設定・管理

 

【時間】
5日/月、6ヶ月


【料金】

要相談

製品・サービス開発

【対象】
企画担当者

【内容】

製品・サービス開発のアドバイス


【時間】
1日/月

【料金】

要相談

セミナー・ワークショップ

セミナー・講演

中長期経営計画書の策定セミナー・ワークショップ

【対象】

経営者、幹部候補

 

【内容】

経営計画書の作成

 

【時間】

セミナー:3〜4時間

ワークショップ:要相談

 

【料金】

要相談

原価設定・計算セミナー

【対象】

経営者、経理部員、工場管理者

 

【内容】

原価の計算及び評価方法、利益向上のための原価管理について

 

【時間】

1日間

 

【料金】

要相談

自社の強みを経営に活用する〜知的資産経営活用セミナー

【対象】

全業種の中小企業、小規模企業

 

【内容】

セミナー

@知的資産経営とは

A知的資産経営の効果(事例紹介を含めて)

B知的資産経営への取り組み

 

ワークショップ 

@知的資産の掘り起こし

A価値創造ストーリー

B将来ビジョンの策定

C発表会

 

【時間】

セミナー:2時間〜3時間

ワークショップ:4時間×3日+2時間×1回


【料金】

セミナー:3,000円(要相談)

ワークショップ:1社限定(1社:64、800円)


 

 

 

 

生産性向上のための改善技法講座セミナー

【対象】

各種中小規模企業

 

【内容】

・作業効率化とは、改善とは ムダとは

・現状把握及び分析

・改善手法

・改善案作成

・実施計画作成

 

【時間】

基本コース 6時間

 

【料金】

要相談

 

 

*コメント

最近の調査によれば36%の中小企業で人材の確保と育成不足を経営が課題であるとしています。

こうした課題解決の一つの方策して作業効率の向上があります。

 

現場において、いかに効率的に作業をすすめるかというテーマは、製造業や流通業に限らず、

サービス業においても共通しており、労働生産性向上の主要な手段の一つです。

 

どのようにすれば、職場の実態把握から改善実施まで、その考え方、分析方法、改善の仕方な

ど基礎的な技法について学んでいただきます。

 


                                 

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