経営支援サービス
(コンサルティング、セミナー・ワークショップ)
観光ビジネス研究会は、企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う国家資格である中小企業診断士(経済産業省登録)によって構成されています。
そのため、観光分野のコンサルティングだけではなく、経営全般の支援が可能です。
□ ビジネス環境調査・分析
□ 経営診断
□ 経営計画策定
□ 経営戦略、成長戦略
□ 経営管理
□ 経営組織・人事・人材育成
□ 後継者育成・教育・研修
□ 生産管理
□ 販路開拓支援
□ 財務分析・財務戦略、
□ 資金調達・資金繰り支援
□ 企業再生、事業再生
クライアント様のご要望に応じた支援を実施することも可能です。
下記に、一例を掲載いたしましたのでご参考になさって下さい。
経営全般 支援サービス 一例
経営診断
【対象】
全業種の中小企業、小規模企業
【内容】
経営診断を通じて、「経営理念」、「経営戦略」、「組織」、「ものづくり」、
「マーケティング」、「人材」、「財務」、「情報化」、「外部経営環境」などを
多面的に現状分析を実施。
経営課題の抽出を行い、御社のビジョン・経営戦略に基づき、課題解決策の方向性を助言。
【時間】
3日〜5日間
【料金】
要相談
中長期経営計画書の策定
中長期経営計画書の策定セミナー・ワークショップ
【対象】
経営者、幹部候補
【内容】
経営計画書の作成
【時間】
セミナー:3~4時間
ワークショップ:要相談
【料金】
要相談
中長期経営計画書の策定(個別支援)
【対象】
経営者、幹部候補
【内容】
経営計画書の作成
※計画実行に対するフォロアップは、策定後、1日/月
【時間】
5日
【料金】
要相談
生産性向上のための改善技法講座セミナー
【対象】
各種中小規模企業(製造業、サービス業等)
【内容】
・作業効率化とは、改善とは ムダとは
・現状把握及び分析
・改善手法
・改善案作成
・実施計画作成
【時間】
基本コース 6時間
【料金】
要相談
*コメント
最近の調査によれば36%の中小企業で人材の確保と育成不足を
経営が課題であるとしています。
こうした課題解決の一つの方策して作業効率の向上があります。
現場において、いかに効率的に作業をすすめるかというテーマは、
製造業や流通業に限らず、サービス業においても共通しており、
労働生産性向上の主要な手段の一つです。
どのようにすれば、職場の実態把握から改善実施まで、
その考え方、分析方法、改善の仕方など基礎的な技法について学んでいただきます。
原価設定・計算
原価設定・計算セミナー
【対象】
経営者、経理部員、工場管理者
【内容】
原価の計算及び評価方法、利益向上のための原価管理について
【時間】
1日間
【料金】
要相談
原価設定・計算コンサルティング
【対象】
経営者、経理部員、工場管理者
【内容】
原価設定・管理
【時間】
要相談
【料金】
要相談